erfrischt & inspiriert

die Zukunft gestalten

Intervision
(Kollegiale Beratung)

Ziel

• TeilnehmerInnen (LeiterInnen in Firmen/Gemeinden/Organisationen/ …..) sollen über ihre Situation reflektieren können.
• Sie sollen die Möglichkeit haben von anderen Leitern Ideen für Lösungen zu erhalten und auch Dinge von unterschiedlichen Standpunkten zu sehen.
• Sie sollen die Möglichkeit haben ihre Emotionen „freien Lauf zu lassen“
• Sie sollen neu motiviert werden um erfrischt in ihre Arbeit wieder hinein zu gehen.

Teilnehmer: max 8 Personen pro Einheit

Inhalt

Einchecken - was bringe ich mit? Wo stehe ich? – Alle

• 10 min: Fallgeber stellt seinen Fall/Thema vor (mit Erklärung von Hintergrund, Zusammenhängen, Rollen, Kompetenzen, ….) und formuliert die Schlüsselfrage, die er in Bezug auf sein Thema an die Zuhörer hat.
  (Die Frage soll umreißen was der Fallgeber als Ziel in dieser Intervision wünscht, z.B. wie könnten nächste Schritte aussehen? …….)
• 5 min: Zuhörer stellen Fragen, die zur Klärung des Falls noch offengeblieben sind.
• 5 min: Zuhörer brainstormen über mögliche Hypothesen zum Fall
• 5 min: Fallgeber kommentiert Hypothesen
• 8 min: Zuhörer brainstormen auf Basis des Feedbacks zu den Hypothesen über mögliche Handlungsoptionen, ein Zuhörer dokumentiert, Fallgeber hört nur zu (falls mit im Raum, sollte er/sie zur Wand gedreht sitzen)
• 5 min: Fallgeber kommentiert Handlungsoptionen
• 5 min: Fallgeber gibt Feedback, wie es ihm/ihr ergangen ist
• 7 min für Fallgeber  - Worte auf den Weg
  

Auschecken - wie geht es mir, was nehme ich mit? - Alle